Kurumsal Eğitim · Satınalma & Tedarik Ekipleri

Satınalma ekipleriniz, yarının yetkinlikleriyle bugünden donanmalı.

Unilever, BBVA ve Turkcell gibi kurumlarda milyar avroluk harcama ortamları yönetmiş bir eğitim kadrosundan; müzakere, kategori yönetimi ve AI çağında satınalma üzerine vaka odaklı, uygulamalı yönetici eğitim programları.

18+ yıl
kurumsal satınalma liderliği
€10 Mr
yönetilen harcama ortamı (Unilever)
120 ülke
7 bölgede küresel koordinasyon (SGS)
%30
verimlilik artışı (Garanti BBVA dönüşümü)
Program Hatları

Üç program hattı, tek hedef: uygulanabilir yetkinlik.

Genel geçer sunumlar değil; gerçek vaka ve gerçek sözleşmeler üzerinden kurgulanan, şirketinize uyarlanabilir yönetici seviyesi eğitim programları.

Hat 01

İleri Müzakere & Tedarikçi Yönetimi

Yüksek riskli tedarikçi müzakerelerinde kullanılan gerçek çerçeveler ve taktikler üzerine yönetici seviyesi atölye.

  • Müzakere hazırlığı ve BATNA kurgusu
  • Tedarikçi kilitlenmesini önleme taktikleri
  • Vaka çalışmaları: BT, telekom, endirekt kategoriler
  • Rol-play ile canlı müzakere simülasyonu
Format: 1–2 günlük yoğunlaştırılmış atölye, yerinde veya online.
Hat 02

Kategori Yönetimi & Stratejik Kaynak Kullanımı

Harcama analizinden tedarikçi panel tasarımına, kategori stratejisinin uçtan uca kurgulanmasını öğreten program.

  • Harcama analizi ve segmentasyon
  • Kategori stratejisi geliştirme metodolojisi
  • RFP/RFQ tasarımı ve değerlendirme kriterleri
  • TCO analizi ve iş gerekçesi hazırlığı
Format: 4–6 haftalık modüler program, uygulama ödevleriyle.
Hat 03

AI Çağında Satınalma

Satınalma ekiplerinin yapay zekâ araçlarını değerlendirme, seçme ve günlük işe entegre etme yetkinliği kazandığı program.

  • AI sourcing araçlarını değerlendirme kriterleri
  • LLM tabanlı RFQ & doküman analizi temelleri
  • AI vendor ve iş gerekçesi değerlendirmesi
  • Ekibinizde AI benimsemesi için yol haritası
Uygulama ihtiyacı mı var? Kendi AI aracınızı tasarlatmak isterseniz, danışmanlık ortağımız Compasol Advisory devreye girer.
Danışmanlık Ortağımız

Eğitimin ötesinde bir ihtiyacınız olduğunda.

kurumsalegitim.com yönetici eğitim programlarına odaklanır. Şirketinizin harcama analizinden AI destekli RFQ ve tedarikçi onboarding araçlarına kadar uçtan uca bir dönüşüme ihtiyacı varsa, danışmanlık ortağımız Compasol Advisory devreye girer.

Compasol Advisory, bu platformdaki eğitim kadromuzun kurucu ortağı tarafından yürütülür ve satınalma süreç danışmanlığını, AI tabanlı sourcing araçlarının bizzat üretim ortamında tasarlanıp geliştirildiği hands-on bir yaklaşımla birleştirir.

Danışmanlık İçin Bilgi Alın
Metodoloji

Dört adım: İhtiyaç Analizi, Tasarım, Uygulama, Sertifikasyon.

Her program, ekibinizin gerçek ihtiyacına göre şekillenir; genel içerik değil, şirketinize özel vaka ve verilerle kurgulanır.

1

İhtiyaç Analizi

Ekibinizin yetkinlik boşlukları ve öncelikli kategoriler birlikte belirlenir.

1 hafta
2

Program Tasarımı

İçerik, vaka çalışmaları ve simülasyonlar şirketinizin sektörüne göre uyarlanır.

Özelleştirme
3

Uygulama

Atölye veya program, ekibinizle birlikte yerinde, online veya hibrit olarak yürütülür.

Teslimat
4

Sertifikasyon

Katılım sertifikası ve takip materyalleriyle öğrenilen yetkinliklerin kalıcılığı desteklenir.

Sürdürülebilirlik
Eğitim Kadromuzun Deneyimi

Bu programlar, dünyanın en talepkâr kurumlarında şekillendi.

Aşağıdaki kurumlar, baş eğitmenimizin yöneticilik yaptığı kariyer geçmişini gösterir; platformun müşteri listesi değildir. Aktif danışmanlık ve eğitim referanslarımız talep üzerine paylaşılır.

Unilever
Strategic Programme Manager, Global Procurement
€10 Mr harcama ortamında AI dönüşüm programı
BBVA · Garanti BBVA
Global Senior Manager / IT Satınalma Direktörlüğü
€350M bütçe, %30 verimlilik artışı
Turkcell
Kıdemli Kategori Müdürü, BT Satınalma
Ödüllü satınalma otomasyon projesi
SGS
Global BT Satınalma Koordinatörü
7 bölge, 120 ülkede tasarruf programı
Baş Eğitmen

Slayttan değil, sahadan.

Erdinç Kazozcu, 18 yılı aşkın kariyerinde Unilever, BBVA, Garanti BBVA, Turkcell ve SGS'te milyar avroluk harcama ortamlarını, 15+ kişilik uzman ekipleri ve Microsoft, Oracle, SAP, IBM gibi tedarikçilerle 20–60 milyon dolarlık müzakereleri yönetti.

Bugün bu birikimi kurumsalegitim.com'daki eğitim programlarına taşıyor; süreç danışmanlığı ve AI destekli dönüşüm ihtiyaçları için ise danışmanlık ortağımız Compasol Advisory çatısı altında çalışıyor.

"Yapay zekâyı satın alacak yöneticiye en iyi eğitim, onu bizzat inşa etmiş birinden gelir."

Çalışma dili Türkçe, İngilizce veya İspanyolca olabilir; program formatları İstanbul, Madrid veya çevrim içi olarak kurgulanır.

İletişim

Program kataloğu & bilgi talebi

İhtiyacınıza uygun eğitim programını veya Compasol Advisory ile danışmanlık kapsamını birlikte netleştirelim. 30 dakikalık ön görüşme taahhüt gerektirmez.

Lokasyonİstanbul · Madrid · Çevrim içi